在今年的房地產市場轉向“下半場”之際，地產從業(yè)者對于樓市的看法或一致或迥異，大佬之間觀點的交鋒從未停止過。在8月11日-14日舉行的博鰲房地產論壇上，業(yè)界大咖齊聚，激辯樓市走向，多數(shù)開發(fā)商及專家依舊看多樓市，但也有專家對未來發(fā)展前景不甚樂觀。部分嘉賓認同房地產結束了高增長及暴利時代，走向平穩(wěn)發(fā)展時期，任志強則認為開發(fā)商從來沒有暴利過。另外，房地產商未來的定位及走向也得到了激烈的討論，多個開發(fā)商轉型互聯(lián)網(wǎng)＋服務商，并取得了不俗的成績，這也成為了房企轉型方向之一。
看多or看空？大佬激辯樓市走向
對于房地產未來走勢，多數(shù)地產大佬表示樂觀，但也有專家持謹慎態(tài)度。中國房地產協(xié)會原副會長朱中一談到，在信貸政策和住房公積金政策的支持下，自住性、改善性住房需求還會繼續(xù)釋放，今年的銷售量肯定會好于去年，除一線城市和部分二線城市的房價溫和上漲外，多數(shù)城市的房價會總體穩(wěn)定。
首創(chuàng)置業(yè)原董事長劉曉光表示，對于房地產我肯定看多。我認為現(xiàn)在的房地產已經(jīng)是軟著陸了，一個是我們的真實需求在這里擺著，另外很重要的一條，只要人民幣對自己是貶值的狀態(tài)，房地產就是最好的保值產品。
著名經(jīng)濟學家、央行貨幣政策委員會委員樊綱則認為，想要房地產再像過去那樣火爆，那肯定是不會再有了，那也叫過熱，不是正常的增長，所以我說不用看多看空，希望它平穩(wěn)增長。
中國農業(yè)銀行向松祚則持不同的觀點，他認為，過去十多年，中國房地產行業(yè)狂飆突進，取得了偉大的成就，但也出現(xiàn)了許多問題，房地產行業(yè)的高杠桿、高負債問題普遍。我們要深刻反思行業(yè)的狀況，高度重視金融風險，否則后果將不堪設想。
房地產告別高增長時代 任志強：房地產從來就沒暴利過
雖然房地產市場近來持續(xù)回暖，但大家一致認可的觀點是，房地產結束高增長時期，進入平穩(wěn)增長階段。朱中一演講時提到，我國的房地產業(yè)經(jīng)過了十幾年快速發(fā)展后，高增長、高利潤的時代已經(jīng)過去，今后將進入按需求開發(fā)的時代。
五礦地產總經(jīng)理何劍波表示，行業(yè)的轉變致使暴利早已不存在，五礦地產這么多年，特別好的項目有過40%的毛利，但這幾年下來，基本上毛利也就是20%多、30%多。對很多行業(yè)來說，在它快速成長期，供不應求的時候，利潤率都是比較高的，但是進入一個平穩(wěn)發(fā)展階段，利潤肯定很快就下來。企業(yè)在經(jīng)營的過程中肯定也是有賺有賠的，綜合下來不見得是暴利，不能因為某一個階段或者某一個項目利潤高稱之為暴利，就把整個行業(yè)抹黑了。
在任志強看來，房地產從來就沒有暴利過。他分析稱，之所以老百姓都認為中國房地產出現(xiàn)暴利，是因為把土地的暴利部分加到房地產商手上了。從萬科的第一份上市公司年報來看，那時候的平均利潤率年化只有8%左右，2004年全國經(jīng)濟普查，全國所有的房地產公司利潤是6.4%。2010年經(jīng)濟普查，在29個行業(yè)中房地產業(yè)利潤率排在第18位，你能說它是暴利嗎？顯然不是。
劉曉光也認為，地產多數(shù)是16%左右的凈資產收益率，可見這一行業(yè)并不是暴利。下一步市場經(jīng)營策略越來越爐火純青，朝著大規(guī)模、規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展，要想取得暴利的機會也越來越少。
未來房地產企業(yè)轉型方向之一：互聯(lián)網(wǎng)＋服務業(yè)
在激辯樓市走向的同時，與會開發(fā)商更是深入探討了未來房企的轉型方向。近年來多個開發(fā)商已經(jīng)意識到存量市場的巨大空間，包括萬科、花樣年、北大資源等房企已經(jīng)開始向互聯(lián)網(wǎng)＋服務商方面轉型，為存量市場提供多元化的服務來獲利。
搜淘總裁宴利庭談到，現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，不光是提供信息，更重要的是連接服務、連接人。房地產第一個階段的屬性偏重于制造業(yè)，現(xiàn)在偏重于服務業(yè)，這是一個變化。房地產和互聯(lián)網(wǎng)+相結合，這給房地產行業(yè)帶來了巨大的機會。
作為市場嗅覺最為靈敏的龍頭房企，萬科在2013年就提出，從“房屋建造銷售商”轉型成“城市配套服務商”。今年4月，萬科又推出了社區(qū)服務商2.0版本“V-LINK”，再定義社區(qū)服務商新標準，致力于構建客戶真實體驗的移動互聯(lián)社區(qū)。
同樣作為轉型先行者的花樣年也取得了不俗的成績，2014年6月30日，花樣年旗下彩生活服務集團在香港聯(lián)合交易所主板成功上市，開啟了雙資本平臺時代。在論壇上，花樣年集團董事局主席兼首席執(zhí)行官潘軍提到，花樣年現(xiàn)在已經(jīng)不把自己看成是一個開發(fā)商了，互聯(lián)網(wǎng)時代到來之后，房地產行業(yè)應該轉回本質的服務行業(yè)。開發(fā)環(huán)節(jié)只是一個手段，而不是目的。最終的盈利點是跟隨著用戶的需求來變的，我相信這個是行業(yè)轉型的一個趨勢。
近幾年，隨著“資源整合型城市運營商”定位的提出，北大資源集團在互聯(lián)網(wǎng)＋服務商的道路上也走得更深更遠，北大資源集團的副總裁兼首席品牌官衡東妮在會上談到，社區(qū)服務的春天已經(jīng)來臨，北大資源有教育、健康、文化等方面很好的資源，所以我們提出O2O的模式。線下服務跟實體要加線上服務的手段相結合，互聯(lián)網(wǎng)技術為開發(fā)商運營服務插上了翅膀。
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